生鲜在生活服务O2O就意味着“新鲜”和“配送管理”的竞技，我们很难对水果生鲜的配送渠道作过多的评判，但消费者可以。就像我们在一条美食街经过，可以从消费者的就餐氛围中知道哪一家餐饮比较好吃。今天，小鸟CMS小编和大家聊聊“挣扎”的生鲜O2O电子商务平台。

为什么说生鲜O2O电子商务平台是“挣扎”的？

首先，我们可以在生鲜大环境中分析，相比于市场和商超生鲜，百果园这样的生鲜O2O电子商务平台就比较受年轻消费者欢迎了。消费者无需出门即可享受的生活服务O2O，只需花用大红包抵扣些许配送费即能在半个小时后吃到水果。但换个角度来说，小鸟CMS小编认为，百果园依赖的第三方生鲜O2O电子商务平台，需要持续的优惠活动长期运营，大部分时候，维持原价会流失部分用户，这就和较低价的市场生鲜不同了。

其次，论“烧钱”的挣扎，生鲜O2O电子商务平台较“超级物种”、“盒马生鲜”的线下实体生鲜商超就低调些了。小鸟CMS小编留意到，在阿里巴巴主席马云新零售概念的驱动下，除了动作频频的“线上”生鲜O2O电子商务平台，“线下”实体店的消费者付款也逐渐增多。毕竟，支付宝“邀你瓜分10亿红包”的活动让线下商家一次性收割更多用户流量。

在整个生鲜生活服务O2O中，超级物种的生鲜生活服务O2O算得上是网红级别了，和阿里巴巴旗下的盒马鲜生相比，超级物种实体店就显得较“局限”了，而小鸟CMS小编留意到，由于两者背后的技术运营手段不同，永辉品牌旗下的超级物种生活服务店就更专注于“线下引流”。总的来说，由于移动互联网蓬勃发展，生鲜食品不得不需要生鲜O2O电子商务平台。在生鲜离不开数据分析、门店调配、配送管理的时代里，百果园应该是头一批吃了螃蟹并且有持续发展的品牌，而小鸟CMS小编认为，生鲜O2O电子商务平台是技术运营的关键。