生鲜电商三问 能做否?如何做?怎么做?
生鲜电商三问——能做否?如何做?怎么做?
此时业界内外出现了很多质疑之声,三个问题牢牢牵扯着人们焦虑不安的情绪:能不能做生鲜电商?如何去做生鲜电商?哪种模式最适合做生鲜电商?
对于第一个能不能做的问题,小鸟CMS的答案是肯定的。目前整个生鲜市场零售总额约2.5万亿,但线上交易仅占1%,目前仅处于一个起步的阶段,未来市场潜力非常巨大。除了BAT等大型互联网企业纷纷入局外,我们可以看到很多高管创业都选择杀入生鲜领域,因为这是一个资本驱动下空间巨大的市场。
对于第二个如何做的问题,小鸟CMS想说的话很简单:建议刚创业的新手先从单品切入,因为单品远比盲目的选择多品类生鲜要好做的多,而且成功的几率要高的多。生鲜电商千万别指望一开始便做全品类,全品类没资本是死路一条,不妨先着手做几种产品,然后慢慢增加SKU是最稳妥的做法。
对于第三个关于怎么做的模式问题,生鲜电商从单一的B2C模式,演变出C2B(消费者定制)、F2C(农场直供)、C2F(订单农业)、CSA(社区支持农业)等模式,但这些模式都是对传统B2C模式的补充。相较而言,小鸟CMS认为真正将线上线下相结合的O2O才是最适合生鲜电商的商业模式。
生鲜O2O基本的商业逻辑为:前端是消费者在线下单购买生鲜商品,端口可以是PC、手机、移动智能设备,载体为PC商城、APP应用、微信、小程序等;商家收到订单信息后整合生鲜供应链产品,通过快递包裹、智能配送、便利店或自提等多种终端将生鲜食品交接到消费者手中。小鸟CMS认为,就目前而言,生鲜O2O是一种既能解决老百姓渴求原生态生鲜产品,同时又降低交易和配送成本的一类极佳模式。
聚焦!那些值得关注的创新性生鲜O2O
目前,生鲜O2O领域不断涌现出一批新的玩家,一批创意十足的生鲜O2O凭借着新颖的玩法迅速杀入市场。小鸟CMS曾仔细研究过国内一大批知名的生鲜O2O,小鸟CMS关注的具备创新性的生鲜O2O,与大家简作探讨。
1、基于“库存风险”——商品预售
在传统农产品流通模式下,生鲜类农产品由于距离阻隔和供应链影响,到达消费者手中不仅价格昂贵,还失去了最佳的新鲜味道。以销定产的预售模式在生鲜销售中显示出优势。当生鲜农产品尚未收获的时候,就提前在网上售卖,收集完订单之后,生产者才开始采摘、安排发货。预售模式让产地能够按需供应配送,大大降低生鲜的库存风险、生产成本和损耗。消费者由此也能够获得新鲜、高性价比的生鲜食品。2013年,在天猫预售平台“喵鲜生”上,生鲜类目是使用预售方式最多的农产品,销售1.98亿元,占比76%.
2、基于“不会烧菜”——时尚菜谱
菜谱引流的重要性,菜谱APP关注量远超其他类APP网站,下载数量千万次以上。菜谱可以实现好友之间的无缝分享传播。菜谱对于一些不会做菜的小白来说,就是福音,菜谱能让用户长期使用生鲜APP,以此将菜谱和生鲜电商这两部分无缝整合起来。
3、基于“最后一公里”——智能配送
小鸟CMS生鲜社区O2O系统采用智能配送:帮取件、代送件、400万配送员为您服务。1分钟响应、15分钟极速揽件、覆盖全城。随时下单,60分钟送达全城,覆盖全国360多个重要城市。7*24小时为您服务,帮你解决生鲜最后一公里。
以上三种可谓是生鲜O2O领域的创新代表,创新的模式可以帮助很多生鲜电商去拓展市场。
在我看来,生鲜商品从源头采购到存储、包装、运输,甚至是包材都要花很多功夫去完成,尤其对初期创业者或垂直小企业而言,生存的核心还是要把商品本身做好,做好O2O生态中商品的一环,为长期发展必须细化运营,摸索出可持续盈利的模式。
长远来说,O2O在生鲜领域可能比传统电商有更好的发展前景。传统的生鲜电商更适合平台式经营,但依托于天猫,京东等第三方平台将很难成为独立平台存在。而生鲜食品更需要体验、需要服务、需要沟通的特殊品类,尤其是在中国,各个省份区域对生鲜食品的喜好,口味,购买能力皆有不同,因此谁能将线下本地化服务做好,谁能服务好中国的消费者,谁才能在生鲜O2O的战场上占得一席。
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