当你步入在生鲜电商的时候，最后不管你的抉择是什么，都将迎来一场生死大战。生鲜O2O模式不仅仅会让老板们咸鱼翻身，更是生鲜电商决一死战的战场。自从马云提出新零售的概念，各种类似的新概念层出不穷，造势也愈演愈烈，所以时不时爆出死亡名单，让很多新零售的小伙伴望而却步。那么，我们到底该不该遵循时代的变化往新零售方向发展呢？这个问题小鸟CMS很难给你们准确的答案，万物都在不断变化，谁知道下一秒会怎么样。熊小鲜CEO徐庆腾给出了未来的发展方向：走真正的社区O2O模式。

什么是“真正的社区O2O”？

熊小鲜市场部总监是这样讲述的：熊小鲜社区开设实体生活超市，让社区居民参与进来。熊小鲜有自己的品牌旗舰店优势，也有加盟店、托管店、合作店，用户通过移动设备在熊小鲜APP或小程序线上下单，最快30分钟到达，大大节约用户时间，方便简洁。唯一缺点就是熊小鲜目前覆盖面还不够广，但这个模式确实有其独特的优势，用户既可以到实体店享受购物体验服务，还解决了O2O模式一直饱受诟病的“最后一公里”难题，将使用户真正体验到社区O2O模式带来的便捷。

熊小鲜以线下实体生活超市为前置仓

新零售O2O模式的确给生鲜电商带来了新的启发，机遇和出路，但它不是唯一的解决方案，也不是生鲜电商死里逃生的根本。譬如：冷链设备你准备好了吗？建冷链库？还要有冷藏+冷冻的混合配送车？恒温设备？等等，如果没有做到这几小点，再好的商品送到顾客手里都会成问题商品，这对一家正在发展的企业来说是致命的伤害。

以仓为店,将仓库建立在社区周边三公里的范围内,商品由骑手从仓库配送至消费者指定地点。熊小鲜“移动互联网+线下实体生活超市”以O2O的形式,着力打造“互联网+线下实体生活超市”的商业模式,将社区便捷购物及社区生活服务集合起来,更整合了大健康、供应链、特色产品直供、社区服务等众多资源,为用户提供高品质、便捷、安心的“互联网+”新生活！

此外熊小鲜自建生鲜仓储、物流、配送体系,对每一个环节进行把控,塑造了自身的核心竞争力。

熊小鲜以线下实体生活建前置仓,一方面增加了用户到店购物的体验享受,另一方面,熊小鲜生活超市向广大民众供应丰富,食材新鲜的健康食品,生鲜配送中心全程冷链配送模式,从服务层面也立志为用户带去优质的服务,熊小鲜生活超市秉承“新鲜、优质、安全”的经营理念,贯彻执行商品精挑细选,且达成商品的追溯性,实现商品采购、运输、分拣及配送等一体化,采取专业冷藏车及冷藏库保险储运,施行全程安全管控,有力保障蔬果及生鲜食材的品质。

这片电商蓝海市场里，仍等着大家去开发，去挖掘。熊小鲜相信未来网购生鲜食品市场能走进千家万户，为生鲜行业创造一片新天地。