随着线上零售行业的发展，消费者在对商品品质有更高要求的同时，对配送要求也越来越高，前置仓的出现被赋予更多新的角色和功能。下面这篇文章是笔者整理的关于前置仓的内容浅析，大家一起来看。
一、背景和特点
随着消费能力的提升，消费者在对商品品质有更高要求的同时，消费需求也更加多元化、个性化，对物流交付速度，特别是生鲜商品的配送时效要求也越来越高。
前置仓作为供应链中最靠近消费者的物流节点，由原本满足电商的配送时效性要求，渐渐被赋予更多新的角色和功能，成为各商业主体布局的焦点。
前置仓有哪些特点呢？
1. 更高效
前置仓距离消费者更近，有更快的响应速度和更高的配送效率。
2. 更节约
相比传统门店布置，节约多余的物业和装修等运营成本，为消费者留下足够的让利空间。
3. 更集客
将线下门店延伸出仓的功能，线上线下相互引流，以店为仓，仓店一体。
二、经营模式
1. 业务模式
把仓储、分拣、配送于一体，依托各自平台，以前置仓和实体店配合，商品由骑手从前置仓配送至消费者指定地点，保证从客户下单到签收在短时间之内完成，通常1小时内，最快可以做到30分钟达。
2. 商品品类
通常将前置仓分为多个区域。
冷冻区：冷冻食品和肉类食品等。
保鲜区：水果蔬菜，肉类，家禽，牛奶等。
常温区：厨房调味品，酒水饮料，休闲食品，护理化妆品，日用百货等。
三、选址要求
店址所在区域人口密集，有未来潜力。需详细调研当地的市场需求和消费需求，如人口年龄结构、人员就业情况、购买能力、购买习惯等。800-5000平米，保证至少能够建设5000个SKU。无产权纠纷。物业为商业用途。克服引流、房租、货损、以及仓内作业效率问题。现房优先，距离介于大型超市和便利店之间。
四、仓配系统建设能力要求
我们要根据实际前置仓情况适配不同的系统能力，需考虑供应商、销售渠道、仓库进销存、消费者。
仓配系统涉及到商品库存、商品请货、库存调拨、采购入库、销售出库等库存管理，还有供应商管理、采购管理、供应商结算、加盟店结算、配送管理、店铺管理、操作员管理、商品信息管理、配送员管理等供应链管理的能力建设。
